Build vs Buy
¿Deberías vibe-codear esa herramienta de RR. HH.?
Preguntas claras y una recomendación directa: construirla o comprarla, y por qué.
Te llevará unos 3 minutos.
No necesitas conocimientos técnicos.
Una regla principal: vibe-codea las rutinas del día a día, y compra el lugar donde se alojan los datos. Lo delicado va más allá de la sensibilidad de la información, es tener claro cómo se mueven y quién la mantiene.
Las ideas
Explora las cuatro ideas detrás de la recomendación
El assessment ordena la decisión con criterios que ya usas en People: riesgo, datos, mantenimiento y si el mercado ya resolvió el problema.
Construir cuando el caso es concreto
Si el proceso está claro, el error se puede corregir y empiezas con un grupo pequeño, tiene sentido probar una primera versión sencilla, incluso con vibe coding.
Construir, pero con más cuidado
Cuando tocas información sensible de empleados o la herramienta tiene que sobrevivir al lanzamiento, el “sí” a construir pide dueño, controles y un plan de mantenimiento.
Construir alrededor de lo que ya tienes
Mejora la experiencia o el flujo sin reemplazar el HRIS, la nómina u otra fuente oficial. Conserva el núcleo y construye la capa que realmente te diferencia.
Comprar cuando el mercado ya lo resolvió
Si influye en decisiones laborales de alto impacto, o hay productos que cubren casi todo, comprar suele ser más rápido y con más respaldo que reinventarlo por dentro.